Namen upravljanja podjetja je spraviti vse dejavnosti upravljanja podjetja v učinkovito upravljanje.To je: na poti učinkovitega upravljanja, koncentracija virov podjetja, sprejemanje učinkovitih odločitev in igranje vloge.Z vidika managementa je cilj poslovnega managementa doseči ta cilj.Naloga managementa ni upravljanje podjetja samega, temveč zagotavljanje in izboljšanje sposobnosti podjetja za preživetje, razvoj in nadaljnje poslovanje.
Osnovna znanja o vodenju podjetja so: 1. Odločanje 2. Delovanje 3. Spodbude in omejitve 4. Informacije 5. Kultura
1. Odločitev
Dva dela načrta odločanja podjetja in rezultat odločanja se nanašata na strategijo podjetja, odločanje, strateško namero in odločitev o pomembnem dogodku.Pomembne odločitve za podjetja vključujejo:
①Strateška odločitev;②Odločitev o načrtovanju;③Odločitvena odločitev;④Odločitev o oceni;Odločitve zahtevajo tudi vrednotenje rezultatov.
2. Delovanje
Delovanje podjetja vključuje predvsem dva vidika: proizvodno delovanje in prodajno delovanje.Proizvodno delovanje se nanaša na vse proizvodne dejavnosti v proizvodnem procesu podjetja.Prodajno poslovanje se nanaša na dobiček podjetja iz prihodkov od prodaje.Vključno z neposredno prodajo, distribucijo, franšiznimi storitvami, zaupanim upravljanjem in agencijskimi storitvami.Upravljanje podjetja ne vključuje le drugih dejavnosti razen proizvodnje in prodaje, ampak vključuje tudi specifične poslovne dejavnosti, kot sta proizvodnja in prodaja.Proizvodne in operativne aktivnosti vključujejo porabo kapitala, obnovo opreme, razvoj izdelkov, preoblikovanje proizvodne tehnologije, usposabljanje osebja itd. Prodajno poslovanje vključuje predvsem prodajo izdelkov, razvoj izdelkov, trženje in druge povezave.
3. Spodbude in omejitve
Spodbude in omejitve so soodvisne in se dopolnjujejo, med njimi pa obstaja neločljiva povezava.Motivacija je osnova zadrževanja in nadzora, ne zahteva le vodje, ampak tudi podrejene.Le razumna in učinkovita uporaba spodbud lahko poveča njene koristi.
Zadrževalno vedenje menedžerjev je omejiti ali ustaviti vedenje neupoštevanja dogovora in vedenje kršenja dogovora.
4. Informacije
Informacije o upravljanju podjetja vključujejo predvsem vire podjetja, zunanje okolje, politike upravljanja in tehnologije.Njegov namen je učinkovito nadzirati informacije o upravljanju (vključno z notranjimi informacijami, zunanjimi informacijami in politiko upravljanja), da bi zmanjšali stroške vplivanja na podjetja, izboljšali učinkovitost virov in povečali lastno konkurenčnost.
5. Kultura
Kultura je vzorec delovanja znotraj organizacije.Nanaša se na stopnjo, do katere se člani organizacije strinjajo o skupnih prepričanjih, vrednotah in kodeksih ravnanja.Vključuje predvsem korporativno kulturo, kodeks ravnanja podjetja in kodeks ravnanja ter medsebojno priznavanje in sprejemanje teh norm med člani podjetja.
Vtiskovanje kovinski nosilec po meri kovinski žig jeklene štampiljke črkovne znamke za kovino vtiskovanje iz nerjavečega jekla vtiskovanje v srebro vtiskovanje v pločevino kotni železni nosilec nosilci iz nerjavečega jekla jekleni kotni nosilec kovinski vogalni nosilci jekleni nosilci kovinski nosilci za police jekleni nosilci nosilec za težke obremenitve
Čas objave: Nov-04-2022